Memotivasi Staf
April 30, 2008
A. PENDAHULUAN
Setiap organisasi yang ingin berhasil mencapai tujuan organisasi, tentunya memerlukan staf yang memiliki ketrampilan dan kemampuan kerja yang tinggi. Oleh karena itu dibutuhkan motivasi. Apakah seseorang termotivasi atau tidak di tempat kerja akan menentukan seberapa baik kinerjanya.
Teori motivasi yang sering digunakan adalah teori kebutuhan Abrahan H. Maslow. Ada lima tingkatan kebutuhan manusia yang dikemukakan, yaitu: kebutuhan fisiologis, kebutuhan keamanan, kebutuhan social, kebutuhan untuk dihormati dan kebutuhan aktualisasi diri.
Motivasi staf dipengaruhi oleh perilaku pemimpin. Pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kemampuan untuk mempengaruhi perilaku orang lain dalam kerjanya dengan menggunakan kekuasaan. Kekuasaan adalah kemampuan untuk mengarahkan dan mempengaruhi bawahan sehubungan dengan tugas-tugas yang harus dilaksanakannya (Fatah N., 2001).
B. PERMASALAHAN
Apa yang memotivasi seseorang? Bagaimana kecocokannya dengan model motivasi yang relevan? Bagaimana strategi kunci yang harus dilakukan para pemimpin untuk memotivasi stafnya?
Read more
Empat Kebiasaan Pemimpin yang Efektif
April 29, 2008
Empat kebiasaan pemimpin yang efektif:
1.berpikir menang-menang
Pemimpin yang efektif akan berpikir menang-menang. Tidak ada yang kalah, semuanya harus menang, semuanya harus maju, semuanya harus sukses. Dengan demikian organisasi maju. Read more
Understanding and Managing Change
April 29, 2008
Understanding Change:
Understanding and managing change are the dominant themes of management today. adapting to a ever changing present is essential for success for a unpredictable future. Read more
Advertisement
